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2007-05-15 Tue 23:58
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2007-05-14 Mon 22:31
ガラフローラ開催中のハウステンボス
６月１７日までです。 私は昨日行ってきました。 去年はＧＷに行ったんですけど、やっぱりその時に比べると今の時期はちょっと花が元気なかったです･･･残念  以下写真がたくさんで重いので折りたたみます すべてこの大きさですよ  続きを読む |
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2007-05-14 Mon 00:46
今日は久々にハウステンボスに行ってきました〜
3月の末に行った以来です。 今回のお目当てはガラフローラ･グランオデッセイ･コムタチンコムタチンの３つ 内容は長くなるし、写真もあるので折りたたみます。 続きを読む |
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2007-05-13 Sun 23:17
昨日、ちょっと用事でコンビニに行った。
普段あんまり行かないところなんだけど。 そしたら、高校の時代のパソ部の後輩が働いてた!! 最初全然気付かなくて、探し物が見当たらなかったからお母さんがすぐに店員さんに訪ねてて私は別のコーナーをみててお母さんのところに戻って一緒に説明を聞いてたら。 なんか聞いたことある声だなぁ〜と思ったんです。 顔見てなかった･･･ でも、相手も気付いてないのか別に話す事もないのかなんも言ってこなかったし、私もなんも言うことないし仕事中に話をするのとかって苦手なので颯爽とワタクシ帰ってゆきました。 ね、そんなに仲良ししてたわけでもないですしね しゃべらなくても昔の知ってる人に会うのは面白いっすｗｗ |
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2007-05-13 Sun 00:32
昨日は歯医者のあと社長に誘われた、講演会･･･と思ってたら勉強会に行ってきました。
歯を抜いた後まだ口には血の味が残ってて、血がでてるんじゃないかと心配であまり口を開けてしゃべれませんでした。 30分ぐらいで綿はずしていいって言われたのになぁ〜 歯茎が弱いからか  普通は2,000円払ってその勉強会に参加するんですけど、私は社長に券をもらったのでタダで行きました。 ぶっちゃけ、金払ってそんな行くのかよ〜とか思ったんだけど、結構な人数いました。 同じテーブルに座ってた人なんかはよくこういう有料の勉強気に参加するんですって。 そんな有料での勉強会のことを書いていいものかと思いますけど 、ま、私の解釈程度じゃ逆に気になるだけだと思います。 理念と経営とかそういうテーマでした。 理念とは人の役に立ちたいということ "ありがとう"とたくさん言われるような会社になるということ。 経営とは利益 でも、利益をとりすぎてはダメ。 今回の講師の方は大手の会社で利益が多かったりすると、"じゃあ、下請け会社はどなのよ？"って思うらしいです。 それだけ設けてるなら下請けにもっと給料を増やしてあげたらいいじゃないってことですよ。 自分が平社員ならやっぱり上から命令してくる幹部の方にしたがってあれやこれやとさせられてサービス残業もさせられて大変だ！と思うかもしれない。 そして、平社員から幹部社員になった。 幹部になったら、社長からはああしろこうしろと言われて平からはそれは無理だといわれて板ばさみ。 それなら社長になろうと、社長になってみる 社長になったら、寝る暇もなく会社のことを考えていかなければならなくてさらに大変。 「それなら、みんな大変なんだから分かり合って協力していけばいい」 ということ。 そうすれば一致団結で会社は向上しますよ。 だって、不平を言ってもなにも得られないのだから。 経営していく上で大切な事 �，�金の使い方 �∋�間の使い方 これは人生も同じで、自分は自分の人生の経営者なのです。 この二つをうまく使える人は成功するよということなんですけど。 私の場合お金はRAGやINSPiのために使い、時間もRAGやINSPiのためにつかい･･･これは自分の満足のためであって社会貢献にも会社のためにも何にもならない････私の人生は堕落です でも、やめられないとまらなぃ〜♪なのです。 そういうのは"誘惑"に対する"抵抗力"や"抑制力"がないということ。 これがなければダメなのよ。 自己中心的に生きてはダメ (ここで、自分のお金の使い方時間の使い方についてディスカッションしました) 最後に ・どうやったら"ありがとう"ともっと行ってもらえる会社になるか ・なぜ利益が必要か という、テーマでディスカッションしました。 どうやったらありがとうと言ってもらえるかという事について私らのテーブルでの意見は ☆ありがとうと自分から言う ≫素直に感謝をできる人は感謝される。RAGのat the circleの歌詞にもあるじゃない"まわりまわるよすべてのことは"ってね。 給料を社長からもらっていると思わずお客さんからもらっていると思えばこちらも自然とありがとうと思える ☆お互いにありがとうと思えるようにコミュニケーションをとってそういう雰囲気作りをする ≫同じテーブルの人の体験談で「知り合いの方が経営するスイミングスクールでその教室自体はいいんだけど、受付が悪いんだよねという話を聞いたけど、その事を言えない。そういう雰囲気を持った社長さんだ」ということらしいので、"ありがとう"とは違うけど雰囲気作りって大切 なぜ利益が必要かという議題にたいして ☆会社を長く続けていくため ≫会社がつぶれたらひいきにしてくださってるお客さんにも迷惑をかけてしまう ☆お金は生きてく上で必要不可欠 ≫人間で言うと血液みたいなもの。お金の流通は、血液の循環のようなもの ☆お金をもらわないとよりよくしようと思わなくなる ≫向上心がなくなってしまうから ☆お金を払うのは"ありがとう"を還元する事だからそう思ってもらえた分だけお金は頂きたい ≫お金をはらっても惜しくないほどのサービスを提供できるようにしたいものです。 社員を幸せにするために、社員が幸せだと心が豊になりお客様にも心配りができて幸せにしてあげられる 幸せもまわりまわるのです。 会社のことだけじゃなくて人生にとっても勉強になるような事ばかりでした。 ただ、ちょっと理想論的なところもあるかなぁ･･･なんて思ったり。 でも、その理想論により近づけるようにすることが大事なのかなって思いました。 現実にできなかったとしても、それに近づけてればそれは自分は向上しているのだから。 ただ、残念なことにその勉強会終わって家に帰ったら9時でご飯がなくなってしまっていたこと･･･ |